领导力必备秘籍
日期:2014-04-11 16:40
，而持久的洞察力将鞭策着组织保持它的优势地位。见微知著的洞察力能够帮助小公司抓住瞬间即逝的市场机会，而对机会的有效利用则可以起到四两拨千斤的效果，使得公司以较小的成本获得较大的收益。
3、驾驭力
管理者第一项必不可少的技能便是带团队，而且是带出一支高绩效的团队，而带团队考验的是一名经理人的团队驾驭能力。驾驭力包括团队的构成与搭建、最大化激发团队的效率，带领出一支协同、高效、执行力出色的团队等，这是一项立足全局又务实的能力。
4.协作力
如果没有行之有效的协作机制，再精良的部件也不过是一堆中看不
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