扭转 IT 思维模式的三个入手点
日期:2013-03-25 15:18
个绝佳案例。
20 世纪 80 年代的部门 IT 各自为政，也没有真正意义上的 IT；而 90 年代 IT 部门不只是大型电脑的中心，但是大家都觉得 IT 部门除了花钱以外没有别的主要功能。进入到新千年后，IT 部门转变成业务支持部门；2010 年以后到现在，需要 IT 部门思考怎么样成为业务战略伙伴。从支持业务的部门到战略伙伴，这是一个很大的转变，对 IT 部门来说也是一个大挑战，而这中间的关键是需要 IT 部门想的多一些，管的多一些，才能从根本上用 IT 的技能帮助企业业务实现价值，从而体现自己的价值。
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